PMI forum 2013

PMI forum 2013

11 studenoga, 2013

PMI Hrvatska, ogranak svjetske organizacije projekt menadžera, i ove godine, već tradicionalno u studenom, održava PMI forum – konferenciju na kojoj se kolegice i kolege, prijatelji te šira publika razmjenjuju svoja iskustva i znanja kroz niz predavanja i diskusija.

Ovogodišnja tema skupa Agilno vođenje projekata – DA ili NE? vrlo je aktualna u PM svijetu, a upravo NetAkademija nudi tečajeve iz agilnog načina upravljanja projekata.

Kao sponzor PMIforuma i partner udruge PMI Hrvatska, želimo predstaviti svoje programe koje smo razvijali s dugogodišnjim stručnjacima na spomenutom području i kroz koje nudimo znanja primijenjiva u svakoj poslovnoj sredini i organizaciji.

Tom prilikom nudimo 20% popusta na naše tečajeve:

Scrum metoda upravljanja projektima (2 dana)

Ovaj tečaj omogućava svladavanje osnovnih pojmova o agilnom razvoju s posebnim naglaskom na danas najpoznatiju agilnu metodu upravljanja projektima – Scrum. Naučit ćete zašto i kako agilne metode povećavaju učinkovitost. Uz puno praktičnih vježbi, primjera i grupnog rada, dobit ćete znanje i sposobnosti koje su dovoljna osnova da biste mogli početi upotrebljavati agilni razvoj u svojoj organizaciji.
Sadržaj:
● uvod u agilni razvoj

● teorijska osnova na kojoj se zasniva agilni razvoj

● Scrum

  • kako funkcionira Scrum proces
  • uloge u Scrumu
  • ceremonije (sastanci) u Scrumu
  • artefakti (dokumentacija) u Scrumu
  • skaliranje Scruma na velike projekte
  • zašto Scrum funkcionira

● osnove agilnog planiranja

● osnove agilnog procjenjivanja

● kombiniranje Scrum i eXtreeme programming

● savjeti za tranziciju na agilni razvoj

Cijena: 3.200,00 kn 2.560,00 kn

Prijava

Agilni razvoj za management (1 dan)

Jedan od najvažnijih faktora uspjeha tranzicije neke organizacije na agilni razvoj je podrška managementa. Posljednje istraživanje iz 2012. godine renomirane američke kompanije VersionOne pokazuje da je inicijativa za uvođenje agilnog razvoja u čak 63% slučajeva potakla od managementa. To pokazuje da agile development rješava probleme koji tište management.

Upravo zbog toga, za uspješno usvajanje agilnog razvoja, nužno je da management sazna na ispravan i sustavan način, što je to agilni razvoj, zašto funkcionira bolje od klasičnog i koja je ispravna uloga managementa u toj tranziciji. Ovaj tečaj naučit će vas upravo to.

Sadržaj:

● uvod u agilni razvoj

● teorijska osnova na kojoj se zasniva agilni razvoj

● uloga managementa u agilnom razvoju

● agilni nasuprot tradicionalnog managementa

● organizacija timova

● produktivnost i inovacija

● ugovori kompatibilni s agilnim razvojem

● primjeri uspješnih tranzicija na agilni razvoj

Cijena: 1.600,00 kn 1.280,00 kn

Prijava


Scrum team start (inicijalni sastanak + 3 dana)

Jedan od najvažnijih faktora uspjeha tranzicije neke organizacije na agilni razvoj je podrška managementa. Posljednje istraživanje iz 2012. godine renomirane američke kompanije VersionOne pokazuje da je inicijativa za uvođenje agilnog razvoja u čak 63% slučajeva potakla od managementa. To pokazuje da agile development rješava probleme koji tište management.

Upravo zbog toga, za uspješno usvajanje agilnog razvoja, nužno je da management sazna na ispravan i sustavan način, što je to agilni razvoj, zašto funkcionira bolje od klasičnog i koja je ispravna uloga managementa u toj tranziciji. Ovaj tečaj naučit će vas upravo to.

Sadržaj:

● uvod u agilni razvoj

● teorijska osnova na kojoj se zasniva agilni razvoj

● uloga managementa u agilnom razvoju

● agilni nasuprot tradicionalnog managementa

● organizacija timova

● produktivnost i inovacija

● ugovori kompatibilni s agilnim razvojem

● primjeri uspješnih tranzicija na agilni razvoj

Cijena: 5.000,00 kn 4.000,00 kn

Prijava


Agilno planiranje i procjenjivanje (2 dana)

Ako ste u praksi iskusili probijanje plana projekta ili kontinuirano imate problema s točnošću procjenjivanja duljine razvoja pojedinih funkcionalnosti, onda je ovo tečaj za vas.

Naučit ćete kako planirati i procjenjivati na potpuno drugačiji, ali puno učinkovitiji i točniji način.

Riješit ćete se beskrajnog ažuriranja dokumenata i dijagrama koje malotko razumije, a dobit ćete moćne i jednostavne alate.

Planiranje i procjenjivanje na agilni način pripada u najvažnije vještine potrebne za tranziciju na agilni razvoj.

Sadržaj:

● razine agilnog planiranja

● značajne razlike između agilnog i tradicionalnog planiranja

● planiranje isporuke

● planiranje iteracije

● zašto je agilno planiranje jednostavnije i točnije

● osnove agilnog procjenjivanja

● što su user stories

● što su story points

● što je velocity

planning poker

● radionica agilnog procjenjivanja upotrebom planning poker metode

Cijena: 3.600,00 kn 2.880,00 kn

Prijava


Kanban u projektima održavanja (1 dan)

Kanban metoda je nastala na temeljima tzv Lean razmišljanja koje je nastalo u Toyoti. Upravo Lean poslovna filozofija je najzaslužnija za poslovni uzlet japanske industrije. Kanban, kao dio te filozofije, pronašao je svoju primjenu i u razvoju softvera i na tom polju zadnjih nekoliko godina doživljava pravi procvat. Uz Scrum, Kanban je danas najpoznatija metoda za agilno upravljanje procesima. Ne zahtijeva promjenu postojeće organizacije, pa se stoga općenito smatra da je njegova primjena jednostavnija, no i dalje zadržava svoju učinkovitost.

Ukoliko imate timove ili odjele koji obavljaju poslove na više proizvoda, bave se održavanjem i sl., odličan ste kandidat za primjenu Kanban metode. Primjenom Kanbana možete uvesti red u takve dijelove svoje organizacije, rasteretiti pojedince i povećati njihovu učinkovitost, ravnomjerno raspodijeliti posao i povećati “vidljivost” procesa. Kao rezultat tih promjena doći će do povećanja efikasnosti organizacije.

Primjena Kanbana osobito je učinkovita na projektima ili proizvodima koji su u fazi održavanja i općenito na procesima koji zahtijevaju prilagodbu izrazito brzom ritmu promjena.

Sadržaj:

● kako je sve počelo: Toyota production system

● što je Lean thinking

● Što je Kanban i kako se primjenjuje

● primjeri upotrebe Kanban ploča

● praktična radionica primjene Kanbana

Cijena: 2.000,00 kn 1.600,00 kn

Prijava

 

Prilikom prijave na edukacije u sadržaj e-mail poruke, molimo, da unesete promotivni-kod: pmi-forum2013.

Očekivani početak edukacija je po popunjenju grupa.